TS Ostrava | TS Brno

Ekonomika

Ekonomika
HbbTV aplikace České televize

Vysílání a výroba pořadů — Hospodaření a finanční situace — Vše o ČT — Česká televize

Hospodaření a finanční situace

Hospodaření a finanční situace

  • Vývoj hospodářského výsledku, výnosy z reklamy, vývoj v počtu hodin vyráběných pořadů a nákladů na ně, počet zaměstnanců a další ukazatele hospodaření

Vývoj vysílací doby a výroby pořadů v letech 2002–2011

  2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 plán 2011
Vysílací doba 17 520 17 520 17 568 22 502 31 464 32 694 35 066 34 973 35 040 35 040
Výroba pořadů 7 564 7 383 7 434 10 857 13 126 14 127 15 481 14 638 15 659 15 500

S postupným rozšiřováním vysílací doby z důvodu naplnění vysílacích schémat všech čtyř programů došlo k postupnému zvyšování hodin výroby pořadů, a to v podstatě na dvojnásobný objem ve srovnání s obdobím, kdy Česká televize provozovala celoplošné vysílání pouze na dvou programech. Objem hodin výroby pořadů od roku 2008, kdy ČT vysílá 4 kanály celodenně, osciluje kolem 15 000 hodin.

Náklady na 1 hodinu vysílání a 1 hodinu výroby pořadů

Vývoj nákladů na 1 hod. vysílání a 1 hod. výroby pořadů v letech 2002–2011

  2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 plán 2011
Náklady / vysílací doba 283,0 255,8 246,9 204,3 176,0 187,8 192,8 198,0 196,5 205,5
Náklady / výroba pořadů 655,6 607,1 583,4 423,4 421,9 434,6 436,7 473,1 439,8 464,5

Vývoj ukazatele průměrných nákladů na hodinu výroby a vysílání zaznamenal v letech 2004–2006 v důsledku přijatých restriktivních opatření významný pokles. Drobný nárůst v následujících letech je ovlivněn změnou struktury výroby v roce 2009, kdy dochází k posílení náročnější dramatické, zábavné a dětské tvorby, což v důsledku znamená snížení kvantity ve prospěch kvality vyráběných pořadů.

Základnou pro výpočet průměrných nákladů na hodinu výroby a vysílání jsou celkové náklady České televize, kdy od roku 2008 je tento ukazatel negativně ovlivněn promítnutím nákladů, které nemají přímou vazbu na výrobu a vysílání pořadů. Jedná se o zvýšené náklady spojené s postupným přechodem na zemské digitální televizní vysílání, odvody Státnímu fondu ČR pro podporu a rozvoj české kinematografie a Českému telekomunikačnímu úřadu dané zákonem č. 304/2007 Sb. a v neposlední řadě realizace náročného projektu Digitalizace Archivu České televize. Kromě toho Česká televize stále rozšiřuje veřejnoprávní aktivity a služby poskytované divákům (internetové vysílání, portál ČT24, v roce 2010 plánované zprovoznění dětského webu a experimentální vysílání programu ČT HD). Započatá restrukturalizace ČT a pokles celkových nákladů tento ukazatel pro rok 2011 opět výrazně snížily.

Počet hodin výroby pořadů na 1 zaměstnance

Vývoj počtu hodin výroby na 1 zaměstnance v letech 2002–2011

  2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 plán 2011
Výroba pořadů (hod.) 7 564 7 383 7 434 10 857 13 126 14 127 15 481 14 638 15 659 15 500
Počet zaměstnanců (v přep.osob.) 2 806 2 732 2 574 2 511 2 680 2 813 2 881 2 896 2 825 2 835
Hodiny výroby na 1 zaměstnance 2,70 2,70 2,89 4,32 4,90 5,02 5,37 5,05 5,54 5,47

Ve srovnání s rokem 2002 nejen v souvislosti se zprovozněním zpravodajského a sportovního kanálu došlo postupně ke zdvojnásobení ukazatele počtu hodin výroby na jednoho zaměstnance.